Внутренние коммуникаторы |
Информирование о деятельности руководства |
Привлечение работников к сотрудничеству с администрацией |
Информирование о развитии бренда в целом |
Создание в коллективе чувства единой семьи |
Информирование о реализации ценностей бренда |
HR-ы (HR-branding) |
Убеждение в высоком статусе компании |
Убеждение в высоком уровне корпоративной культуры |
Убеждение в высоком статусе конкретной профессии |
Убеждение в высоком уровне профессионализма руководства, лояльности, открытости и т.д. |
Убеждение в высоком качестве товаров и услуг компании |
Специалисты |
Инициация публичного профессионального диалога между сотрудниками и руководством компании |
Побуждение развивать общую и профессиональную компетентность |
Рекламирование профессиональных технологий и инструментов |
Информирование о профессиональных достижениях |
Информирование о технологическом уровне развития компании |
Исполнители |
Разъяснение политики компании, информирование о процессах, происходящих в компании |
Создание единого информационного пространства для большой географии компании |
Трибуна для внутренних дискуссий по основным аспектам корпоративной политики |
Информирование о личностных достижениях сотрудников |
Символическая развертка информации (например информирование о территориальных отделениях) |
Руководители среднего звена |
Побуждение делать карьеру |
Пробуждение у работников интереса к делам компании |
Повышение мотивации персонала |
Побуждение повышать производительность труда |
Информирование о приоритетах компании и разъяснения позиции руководства в отношении клиентов |
Руководители высшего звена |
Обучение знанию продуктов и программ |
Обучение управленческим навыкам (кадровый резерв) |
Обсуждение и трансформирование в message смелых планов и идей
|
Рекламирование деятельности вверенных подразделений |
Обучение технике продажи; не только продукции, но и идей, предложений внутри компании |
Топ-менеджеры |
Налаживание обратной связи», посредничество между руководством и рядовыми сотрудниками |
Побуждение сотрудников к участию в информационном поле компании (дискуссии, обсуждение проблем, идей и т.д.)
|
Побуждение сотрудников к диалогу в ходе решения производственных задач (производственные форумы) |
Создание сценариев взаимодействия всех стейкхолдеров компании |
Развитие коммуникативного потенциала бренда |
Первое лицо |
Рекламирование бренда в целом |
Продвижение миссии, ценностей и стратегии развития компании |
Ресурсное обеспечение информационного поля и коммуникативной среды компании |
Побуждение участвовать в социальных программах и проектах компании |
Побуждение участвовать в деятельности компании, направленной на внешнюю аудиторию бренда |