|
|
Главная » Архив материалов
Матрица внутренних коммуникаций создана на основе типизации С.Ханди (типы культуры организации).
Цели внутренних коммуникаций
Держатели коммуникаций: |
Культура власти |
Культура роли |
Культура задачи |
Культура личности |
Культура ориентации на клиента |
Внутренние коммуникаторы |
Информирование о деятельности руководства |
Привлечение работников к сотрудничеству с администрацией |
Информирование о развитии бренда в целом |
Создание в коллективе чувства единой семьи |
Информирование о реализации ценностей бренда |
HR-ы (HR-branding) |
Убеждение в высоком статусе компании |
Убеждение в высоком уровне корпоративной культуры |
Убеждение в высоком статусе конкретной профессии |
Убеждение в высоком уровне профессионализма руководства, лояльности, открытости и т.д. |
Убеждение в высоком качестве товаров и услуг компании |
Специалисты |
Инициация публичного профессионального диалога между сотрудниками и руководством компании |
Побуждение развивать общую и профессиональную компетентность |
Рекламирование профессиональных технологий и инструментов |
Информирование о профессиональных достижениях |
Информирование о технологическом уровне развития компании |
Исполнители |
Разъяснение политики компании, информирование о процессах, происходящих в компании |
Создание единого информационного пространства для большой географии компании |
Трибуна для внутренних дискуссий по основным аспектам корпоративной политики |
Информирование о личностных достижениях сотрудников |
Символическая развертка информации (например информирование о территориальных отделениях) |
Руководители среднего звена |
Побуждение делать карьеру |
Пробуждение у работников интереса к делам компании |
Повышение мотивации персонала |
Побуждение повышать производительность труда |
Информирование о приоритетах компании и разъяснения позиции руководства в отношении клиентов |
Руководители высшего звена |
Обучение знанию продуктов и программ |
Обучение управленческим навыкам (кадровый резерв) |
Обсуждение и трансформирование в message смелых планов и идей
|
Рекламирование деятельности вверенных подразделений |
Обучение технике продажи; не только продукции, но и идей, предложений внутри компании |
Топ-менеджеры |
Налаживание обратной связи», посредничество между руководством и рядовыми сотрудниками |
Побуждение сотрудников к участию в информационном поле компании (дискуссии, обсуждение проблем, идей и т.д.)
|
Побуждение сотрудников к диалогу в ходе решения производственных задач (производственные форумы) |
Создание сценариев взаимодействия всех стейкхолдеров компании |
Развитие коммуникативного потенциала бренда |
Первое лицо |
Рекламирование бренда в целом |
Продвижение миссии, ценностей и стратегии развития компании |
Ресурсное обеспечение информационного поля и коммуникативной среды компании |
Побуждение участвовать в социальных программах и проектах компании |
Побуждение участвовать в деятельности компании, направленной на внешнюю аудиторию бренда |
©Атаманов
Задачи внутренних коммуникаций
"Включить" у сотрудников:
|
Культура власти
|
Культура роли
|
Культура задачи
|
Культура личности
|
Культура ориентации на клиента
|
Чувство признательности |
руководству
|
организации |
команде |
непосредственному руководителю и отдельным коллегам |
клиенту |
Чувство гордости |
за руководство |
за отделение / филиал / отдел / конкретных товарищей по работе |
за свою конкретную профессию |
за себя |
за бренд |
Мотивацию к развитию |
важных личных связей в организации |
карьеры в целом |
своей прямой эффективности |
общей и профессиональной компетентности |
культуры труда |
Потребность влиять на бизнес-процессы |
привлечением нужных людей |
управлением компанией |
технологиями (банк идей) |
адаптацией к изменениям |
позиционированием бренда на внешнюю аудиторию |
Желание помочь |
непосредственному руководителю |
сотруднику в своем отделе |
специалисту, решающему конкретную задачу |
любому коллеге, у которого есть трудности |
клиенту |
Желание поделиться информацией, полученной из коммуникации |
с семьей |
с незнакомыми коллегами |
со знакомыми коллегами |
с друзьями и знакомыми |
со всеми людьми, которых можно заинтересовать брендом |
Чувство сопричастности |
значимым персонам и событиям
|
транслируемым в деятельности компании ценностям |
текущим бизнес-целям |
собственным общечеловеческим реализуемым ценностям |
общественной роли компании
|
Интерес |
к возможностям
|
к событиям
|
к знаниям и умениям
|
к людям |
к смыслам |
©Атаманов
Просмотров:
1833
|
Добавил:
atamanov
|
Дата:
23.09.2019
|
Сайт Arche-type.ru входит в комплекс интернет-ресурсов образовательного проекта «Школа медиатекста».
Arche-type.ru является инструментом для создания медиатекста в формате видео. Материалы сайта дают представление о типических проявлениях российского национального менталитета и национальной культуры.
Сайт представляет собой базу данных – рубрикатор моделей универсального содержания, определенных как национальные архетипы. Примеры архетипического даны в видео-формате, по большей части – в отрывках из отечественных кинофильмов и в рекламных роликах. Каждая модель может быть использована автором будущего медиатекста. Отбор и систематизация моделей в рубрикаторе производятся в следующих целях:
- Помочь автору в «проблеме чистого листа», дать ему основу для нового содержания.
- Вооружить автора элементом содержания, оказывающим самое мощное воздействие на аудиторию медиатекста.
- Предоставить автору медиатекста возможность «продлить жизнь» отечественному кино, сохранить уникальные формы проявления нашего Духа, быть патриотом в конкретных делах.
Просмотров:
7739
|
Добавил:
atamanov
|
Дата:
20.10.2017
|
6 сентября 2013 года открыт для тестирования сайт Textzone.ru.
Ресурс предназначен для специалистов и обучающих созданию медиатекстов в области промо, рекламы, массмедиа, а также семейных, учебных и короткометражных художественных фильмов.
Ресурс представляет собой инструмент для создания видео в коротких и ультракоротких жанрах: рекламных и вирусных роликов, репортажей, эфирного и неэфирного промо, короткометражных фильмов (семейное, учебное и утилитарное кино). Содержит базы данных, которые можно использовать в качестве типовых элементов будущего текста, а также технологии решения задач автором медиатекста. В бета-версии 3.0 доступны 40 техник работы с материалом, которые включают в себя алгоритмы возможных действий при создании медиатекста, рекомендации для сценаристов, режиссеров и монтажеров, а также типовые ошибки при работе над медиатекстом. Даны описания сценарных ходов (100), режиссерских приемов (111), точек сборки состояний (78), универсальных тем и моделей содержания (156). Вся теоретическая информация сопровождается примерами.
Просмотров:
1966
|
Добавил:
atamanov
|
Дата:
26.10.2013
|
5 июля 2013 года закончена работа над первой версией Манифеста. Сайт начал свою работу. Подробнее читайте в разделе "Информация о сайте".
Просмотров:
3054
|
Добавил:
atamanov
|
Дата:
06.07.2013
|
|
|
|