Burnett, John & Moriarty, Sandra
Специальные мероприятия,
такие как день открытых дверей или экскурсия, используются для того, чтобы
рассказать людям о компании и производимых ею товарах. Экскурсии обычно
организуются для обыкновенных потребителей, а также для специальных групп,
таких как студенты, ученые и представители торговли. Университеты часто
организуют экскурсии, чтобы помочь себе с набором и ориентацией новых
студентов. В одной из компаний новый сотрудник отдела по связям с
общественностью обнаружил, что занятые в программе подготовки торговые агенты
никогда не знакомились с заводом, и не видели как производится продукция.
Фактически многие торговые агенты-ветераны никогда не бывали на заводе. В результате
команда из отдела ПР разработала программу экскурсии по заводу, которая дала
торговым агентам дополнительную информацию о качестве продаваемой ими продукции
и большую мотивацию.
Финансирование компанией
специальных мероприятий других организаций — как в случае спонсирования
компанией IBM специальных олимпиад — также
представляет собой важный инструмент паблик рилейшнз. Такие компании как Procter & Gamble, AT&T, American Express, Coca-Cola и Gillette оказывают финансовую помощь различным мероприятиям
по всему миру. По сути, каждое более-менее крупное спортивное событие, включая
соревнования на кубок по футболу в колледжах, сегодня имеет корпоративного
спонсора. Спонсорская деятельность возросла еще и потому, что она обеспечивает
широкое освещение в средствах массовой информации Volvo
считает, что ее $3 млн инвестиций в теннис эквивалентны $25 млн, вложенным в
рекламу, благодаря дополнительному вниманию со стороны прессы, которое они
обеспечивают. Мероприятия, спонсируемые компаниями, также являются хорошей
мотивацией для работников, которые их обслуживают или в них участвуют.
Общественная
жизнь
Корпоративные пикники,
праздничные вечеринки, игра в боулинг и футбол, турниры по гольфу — все это
является инструментами паблик рилейшнз. Специалисты по связям с общественностью
используют подобные мероприятия, чтобы создать доброжелательную атмосферу для
работников и донести до них мысль, что руководство думает о них и в них
заинтересовано. Специалисты по ПР также могут использовать общественную жизнь
для выстраивания отношений с важными клиентами, дилерами и розничными
посредниками, дарителями, инвесторами и другими важными заинтересованными
сторонами.
Хотя многие люди думают,
что спонсорская помощь используется главным образом для крупномасштабных
соревнований или важных событий, спонсорство может использоваться и в других
случаях. Компании финансируют программы для детей в местной филармонии,
помогают школам и учреждают стипендии для студентов. Предприятия дают гранты
представителям мира искусства для поддержки их творческой деятельности.
Некоторые ведущие рекламодатели вроде Hallmark финансируют
свои собственные телевизионные программы, такие как «Зал славы Hallmark». Как
показывает пример, приведенный в конце настоящей главы, австралийская сахарная
промышленность финансирует многочисленные встречи, семинары, стипендии и
исследовательские проекты, чтобы укрепить свой имидж в глазах общественности.
В рамках подобных общих
направлений спонсорской помощи компании могут принимать спонсорское участие в
различных мероприятиях, спортивных соревнованиях и сотрудничать со
спортсменами, а также участвовать множеством способов в реализации
общественных проектов. Во всех случаях базовая ценность спонсорской
деятельности зависит от соответствия вида бизнеса поддерживаемому событию.
Стоит ли производителю дамских колготок финансировать соревнования по мужскому
теннису? Вероятно, нет.
Программы в области
паблик рилейшнз-также проводят специальные мероприятия, чтобы отметить важные
события, такие как закладка фундамента, разрезание ленточки или открытие дома
после завершения нового строительства, представление политического кандидата
или прием в честь победившей спортивной команды. В паблик рилейшнз специальные
мероприятия используются, чтобы связать компании и торговые марки с
общественными событиями, проблемами или идеями, которые вызывают интерес у
публики.
Специальные мероприятия
относятся не только к одной определенной области маркетинговых коммуникаций.
Они объединяют в себе многие традиционные виды маркетинговой коммуникационной
деятельности — рекламу, паблик рилейшнз, стимулирование сбыта, что
продемонстрировано на примере в рубрике «ИМК в действии». Более того, выделяются
два уровня маркетинговых коммуникаций, задействованных при специальных
мероприятиях — событие само по себе и освещение данного мероприятия средствами
массовой информации. В случаях, подобных Олимпийским играм, спонсоры также
могут организовать коммуникации посредством корпоративного паблисити, рекламы
и других связанных форм по продвижению товара.
Ведущие компании, такие
как RJRNabisco и Anheuser-Busch, и
крупные рекламные агентства типа Saatchi & Saatchi и DFC Compton, имеют в своем составе специальные отделы или
управления для проведения специальных мероприятий. Некоторые рекламные
агентства, вроде BBDO и Backer Spielvogel Bates, создали отдельные компании или целиком поглотили
филиалы других компаний, чтобы заниматься специальными мероприятиями. Ведущие
фирмы в области паблик рилейшнз (Burson-Marsteller) и компании по
стимулированию продаж (Frankel & Со) также имеют подразделения, которые
управляют проведением специальных мероприятий. К примеру, агентство Burson-Marsteller использовало
ноу-хау в области организации специальных мероприятий, чтобы организовать
общенациональное турне Франка Синатры, Сэмми Дэвиса-младшего и Лайзы Минелли в
1980-х гг. от имени своего клиента — компании American Express. После этого наблюдался
целый взрыв образования новых компаний, которые специализировались на создании
и постановке подобных мероприятий. Туры наподобие «Виртуального турне Bubble Yum» также
могут осуществляться под руководством специалистов по такого рода мероприятиям.
Рост затрат в области
маркетинга специальных мероприятий в последние годы был ошеломляющим. Размеры
сумм, затраченных на специальные мероприятия, подскочили с $ 850 млн во время
Олимпийских игр в Лос-Анджелесе в 1984 г. до $ 4,7 млрд в середине 1990-х. И эта
отрасль продолжает увеличивать свои обороты примерно на $ 350 млн ежегодно.
Подобный рост объясняется тремя основными причинами. Во-первых, специальные
мероприятия имеют тенденцию привлекать внимание однородной аудитории, что
ценится спонсорами. Во-вторых, спонсирование специальных мероприятии получает
поддержку со стороны торгового сообщества и наемных работников. Те сотрудники,
которые руководят проведением подобных мероприятий, могут получить известность,
а участники торгового сообщества часто вовлечены в проведение подобных акций.
Наконец, по сравнению с рекламной кампанией, управление специальными
мероприятиями относительно несложно, поскольку многие элементы таких
мероприятий могут быть подготовлены заранее. Организации вроде MCI Communications Corp., могут использовать одну и ту
же группу людей и одинаковый план для управления многими специальными
мероприятиями.
Другое преимущество
состоит в том, что спонсирование специальных событий может работать там, где
другие маркетинговые коммуникации, такие как реклама, запрещены или не
срабатывают. Для многих американских компаний, действующих за рубежом,
спонсирование спортивных соревнований или искусства является обязательным
требованием для того, чтобы доказать свою совместимость с местной культурой. В
Англии, где имеется только 4 канала и огромный спрос на эфирное рекламное
время, финансирование специальных событий является важной альтернативой
созданию корпоративного имиджа или узнаваемости торговой марки. Таким способом
спонсоры достигают рынка, который недоступен для традиционных инструментов,
например, для рекламы.
В маркетинге специальных
мероприятий существуют три ловушки. Во-первых, если имеет место несоответствие
между событием и компанией, выгода для компании по сравнению с издержками
может оказаться незначительной. Во-вторых, на проведение мероприятия могут
повлиять многие неподконтрольные факторы, скажем, погода. В-третьих,
специальные мероприятия в целом могут достичь более скромной по размеру
аудитории, чем реклама в средствах массовой информации. Такие мероприятия
создают чувство осведомленности на узко целенаправленном, выделенном рынке, но
менее эффективны для обеспечения узнаваемости в более широкой аудитории.
Компании, которые
включаются в маркетинг мероприятий, поскольку они имеют сильную склонность к
спорту или чему-то другому, но не планируют или не анализируют издержки и
выгоды перед оказанием спонсорской помощи, часто сталкиваются с проблемами.
Дрю Шейман, директор по специальным мероприятиям компании Coca-Cola, отмечает: «Мы видим, что все больше и больше людей
начинают включаться в программы организации специальных мероприятий, которые не
основаны на стратегическом плане (построения) их брэндов». Он
считает, что многие не понимают, как правильно использовать ценность
ассоциаций, связанных с торговой маркой.
|