Управление качеством в Японии
связано с качеством людей. Это
фундаментальная концепция сквозного контроля качества в стиле Кайдзен.
Сквозной контроль качества охватывает различные области жизнедеятельности
компании, к которым относятся:
- Обеспечение качества;
- Повышение качества продукции:
- Разработка новой продукции;
Совершенствование рабочей среды
- Снижение затрат;
- Техника безопасности;
Повышение производительности
- Управление;
- Обучение и подготовка
кадров;
- Организационное развитие и
развитие систем;
- Межфункциональное
управление;
- Распределение задач;
- Распределение качества;
Цепочка: Поставки, производство, сбыт
- Управление поставщиками;
- Соблюдение производственных
квот;
- Соблюдение графика
поставки;
- Маркетинг;
- Сбыт;
- Услуги.
|